إن تطوير أى مشروع بدءاً بفكرته وانتهاءاً بتشغيله ، هو عملية متكاملة تتم من خلال عدة مراحل متتابعة ، يطلق على هذه السلسلة المتتابعة من المراحل : " دورة تطور المشروع " Project Cycle أو " دورة حياة المشروع ” تتكون هذه الدورة من خمس مراحل أساسية
مراحل دراسة المشروع:
1 مرحلة تحديد أو تشخيص المشروع ( الافكار)
2 مرحلة إعداد أو صياغة المشروع (دراسة الجدوى )
3 مرحلة تقييم المشروع (تقييم دراسة الجدوي للتوصل إلى قرار)
4 مرحلة التنفيذ أو الاستثمار (إقامة المشروع )
5 مرحلة التشغيل (حيث تبدأ مهمة إدارة الشركة )
وما حدد باللون الاخضر هو ما سوف نقوم على شرحه وتفصيله ..
1- مرحلة تحديد أو تشخيص المشروع (الافكار) Project Identification
تحديد اغلب المشروعات يمر بالأنشطة المتتابعة التالية : أ - فكرة المشروع ب - عملية الغربلة لأفكار المشروعات ج - دراسة ماقبل الجدوى د - تقييم دراسات ما قبل الجدوى
أ - فكرة المشروع 1- مرحلة الفكرة : أي مشروع يبدأ بفكرة تخطر في ذهن أحد الاشخاص لاقامة مشروع معين لانتاج سلعة أو تقديم خدمة معينة ويظل هذا الشخص في حالة قلق دائم ، وتظل هذه الفكرة تضغط بشدة وتحدث توترا لديه الى أن يستطيع اقناع آخر أو آخرين ، فيتم الانتقال للمرحلة التالية .
2 - مرحلة توصيف الفكرة: وهي أكثر المراحل أهمية ، حيث يتم فيها تشخيص الفكرة بابعادها المختلفة من الشكل ، المحتوى ،الوظيفة ، الاداء، المتطلبات ...... مصادر فكرة المشروع ? دراسة احلال الواردات ? دراسة المصادر المحلية للخامات ? دراسة المهارات المحلية ? أستخدام تكنلوجيا جديدة - مراكز الابحاث ? دراسة الصناعات الحالية ? فحص علاقات التشابك الصناعي و تحليل المدخلات و المخرجات ? استخدام القوائم الصناعية ? الخبرة السابقة للمستثمر و زيارة المعارض الدولية ? دراسة التشريعات الجديدة ? مراجعة المشروعات القديمة ( التي لم تنفذ او ربما لم تكن مجدية في السابق ) ? تلبية الاحتياجات الاساسية للجماهير ? تحديد المشروعات على اساس التكامل الاقليمي ? تحديد المشروعات العامة على اساس متطلبات الهياكل الاساسية ? استقصاء المؤسسات و المشروعات الصناعية القائمة ? برامج و اتفاقيات التعاون المشترك